Сегментируем
Отделяем недавние паузы, незакрытые обещания и сделки с понятным сроком возвращения.
Возврат старых и потерянных клиентов
В существующей CRM уже есть люди, которые проявили интерес. Важно не писать всей базе подряд, а понять, у кого сохранился реальный повод для разговора.
Клиент после расчёта
Проблема не в количестве лидов
Клиент может не купить не потому, что ему больше не нужен продукт. Иногда менеджер не перезвонил, покупку перенесли или после возражения не было следующего шага.
Менеджер забыл перезвонить после входящего обращения.
Клиент сказал «подумаю», но дата возвращения к разговору не появилась.
После расчёта, замера или КП не было нового контакта.
Возражение «дорого» закрыли, хотя альтернативу можно было обсудить.
Покупку отложили, а в CRM осталась только финальная отметка.
Как работает «Верни сделку»
Порядок работы начинается с объяснимой гипотезы, а не с массового сообщения.
Отделяем недавние паузы, незакрытые обещания и сделки с понятным сроком возвращения.
Смотрим, что клиент уже получил, что ему обещали и какой вопрос остался без ответа.
Формулируем короткое действие: уточнить решение, актуализировать расчёт или предложить следующий шаг.
Что попадает в работу
Каждая рекомендация опирается на факты из истории, а не на общие советы.
Смотрим на этап, историю контактов, обещания и причины остановки сделки.
Не предлагаем писать всей старой базе. Выбираем сегмент, где есть понятный следующий шаг.
Фиксируем действие для менеджера и связываем результат с исходной потерей.
Демонстрационный пример
Это пример структуры карточки, а не реальные данные клиента или обещание финансового результата.
FAQ
Если вопроса нет в списке, его можно задать при первом разговоре.
Следующий шаг
Начнём с того, что уже есть в вашей CRM: этапы, суммы, контакты и причины остановки.